甘肅建投四建集團勞務公司黨總支書記  賈學平

在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動中，要求我們黨員干部要為民務實清廉、反對“四風”，要堅持“三嚴三實”的執(zhí)政理念，使“職工群眾滿意、企業(yè)得以發(fā)展”是企業(yè)在這次活動中要達到的目標，這也是新時期黨建的重要工作之一，也是黨建工作助推中心工作的方向。

9月初，做為基層單位黨支部書記的我，有幸參加了集團總公司黨支部書記培訓班，通過專家的授課，實例的解讀和分組的討論，使我本人受益匪淺，同時，也有所感觸。

企業(yè)黨建工作必須轉(zhuǎn)變觀念，解放思想、實現(xiàn)思路、途徑、方法的與時俱進，不斷提高企業(yè)黨建的科學化水平，使黨建工作符合現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，更要適應企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營模式及企業(yè)的發(fā)展策略和企業(yè)文化，才能真正把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

以下幾方面我認為是我們在今后黨建工作中需探究和完善的：

一、首先要跳出就黨建抓黨建的慣性思維模式，或者只有黨務工作機構(gòu)的黨務人員抓黨建的思路，因為企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營，創(chuàng)造效益，而在創(chuàng)造財富的諸多要素中起決定作用的是人。要建立一個融入中心工作、全員參與、各部門綜合協(xié)調(diào)的“大黨建”模式。

二、更新部門領(lǐng)導人的理念，現(xiàn)今企業(yè)各部門的領(lǐng)導人（國企）大多數(shù)均為黨員干部，他們均監(jiān)管著生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)資源的運行過程，并且也對部門人員有著引導的作用，但事實上部門領(lǐng)導基本把全部的精力都放在生產(chǎn)經(jīng)營的工作上，而把黨建工作與此隔離，形成兩條線的工作理念、模式，沒有充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢，形成合力。

三、要完善企業(yè)的管理制度的制定與黨建工作的相互融合，避免出現(xiàn)兩張皮甚至相互阻礙的現(xiàn)象。黨建工作的制度、體質(zhì)、機制必須適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，與企業(yè)中心工作的制度、體質(zhì)、機制相融合，成為企業(yè)管理制度的有機組合部分，優(yōu)勢整合，互保互促。

四、要明確黨組織在現(xiàn)代企業(yè)制度和公司法人治理結(jié)構(gòu)中的職責和權(quán)限，真正把企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的政治核心地位落到實處。

五、探究基層黨支部書記與行政領(lǐng)導在企業(yè)中的相互關(guān)系，理順及明晰黨政的職責、權(quán)限，“政強黨弱”的不正常現(xiàn)象要破除，要形成和諧共建、各司其職、相互督促的機制，使之便于黨建、黨務工作的推進，更有利于班子和廉政體系的建設(shè)，真正把各項工作落實到位。

六、把在黨內(nèi)所開展的各類活動中好的放法、措施精煉成助推企業(yè)發(fā)展的長效機制。

七、發(fā)揮黨的民主生活會制度，配套建立相關(guān)的監(jiān)測機制，使之高效有果，真正發(fā)揮到自我凈化、自我完善的作用。

八、把基層領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)作為黨建的重要任務，保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，堅持改革創(chuàng)新，多措并舉，調(diào)動各方面的積極性，為企業(yè)發(fā)展凝聚正能量。

總之，企業(yè)黨建工作必須轉(zhuǎn)變觀念，圍繞企業(yè)中心工作解放思想，整合機制，調(diào)整體制，務求實效完善制度，實現(xiàn)思路、途徑、方法與時俱進，不斷提高科學化水平，才能真正把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成企業(yè)的核心競爭力，推動企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展。